Na agenda de um Líder, inevitavelmente há o momento de realizar entrevistas para contratação de um novo membro para a equipe. Conhecer, analisar dados colhidos nas entrevistas, avaliar e escolher é uma tarefa que vai além dos aspectos técnicos.
Destacamos 10 questões críticas que podem ser acrescidas em seu roteiro de perguntas para apoiar nesta tarefa para identificar questões como flexibilidade, solução de problema, argumentação, senso de hierarquia e identificação com a empresa. Confira:
- Quanto tempo você demorou para chegar aqui para a entrevista? Quanto tempo demora na hora do rush? (Poucas pessoas podem tolerar um trajeto de mais de uma hora. Eles podem aceitar o trabalho agora por necessidade, mas são perspectivas que não se sustentam a longo prazo, e estão entre os principais motivos de turn-over).
- O que você faz por diversão? O que você faz no seu tempo livre? (É uma boa pergunta para ajudá-lo a descobrir do que eles gostam e fazem na vida pessoal e interesses.)
- O que você já conhece sobre a nossa empresa (você pode assumir que todos procuraram o nome da sua empresa e informações sobre ela na internet. Se não, este é o tipo de pessoa que você não quer) e o que mais você gostaria de saber?
- Onde você se vê a partir de dois anos? Cinco anos a partir de agora? (Você terá uma ideia de quão ambiciosos eles são e / ou como eles são realistas).
- Conte-me sobre um algum desacordo passado substancial com o seu supervisor direto / professor da faculdade. (Avaliando aqui como o entrevistado lida com a hierarquia). Como foi resolvido? Agora que você tem o benefício da retrospectiva. Quem estava certo?
- Conte-me sobre um sucesso comercial(resultado)com o qual você está orgulhoso. O que você acha que foram alguns dos componentes que levaram ao sucesso? Foi um esforço de equipe? Você poderia ter feito isso sozinho?
- Diga-me sobre a última vez que cometeu um erro significativo. O que você aprendeu com a experiência? (Todo mundo cometeu erros. Se o candidato a emprego diz que não, então pense duas vezes antes de contratar.)
- Por que você quer trabalhar aqui? (Sugestão: se o candidato responder “para ganhar o bom salário que você informou”, você provavelmente não o quer ou ela.)
- Se conversarmos com o seu último supervisor, o que você acha que eles diriam? O que eles diriam sobre suas qualidades excepcionais? Quais as deficiências que eles provavelmente indicariam?
- Como você avalia está oportunidade para a sua carreira? Por que você gostaria de trabalhar aqui e por que eu deveria contrata-lo? Você vai avaliar a identificação com a empresa.
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