Soluções em Liderança - Oficial

Liderança

O mundo mudou. Os Desafios nas empresas também. Oferecemos uma série de soluções que o ajudarão a transformar e enfrentar esses novos desafios. Obtenha a melhor versão de cada pessoa para exercer a liderança que sua organização precisa, promovendo e acelerando o desenvolvimento do talento humano com base nas características internas que a pessoa já possui.

O caminho da liderança

Formando e desenvolvendo líderes

Elaboramos soluções em trilhas de desenvolvimento sob medida para os desafios de cada fase do pipeline de liderança: primeira liderança, média e alta gestão.

1. Identificação de talentos

Nesta fase inicial, o foco é identificar colaboradores talentosos que possam se desenvolver para se tornarem futuros líderes. Isso envolve instrumento de diagnóstico para mapear habilidades, competências e potencial de crescimento.

2. Preparação para cargos-chave

O pipeline de liderança visa preparar os funcionários para ocupar cargos-chave na organização. Isso envolve criar planos de carreira personalizados e oferecer experiências que os preparem para assumir responsabilidades maiores.

3. Habilidades de comunicação

A comunicação eficaz é fundamental para a liderança. Pratique a arte da escuta ativa para entender as necessidades e preocupações de sua equipe. Comunique suas expectativas e visão de forma clara e inspiradora.

4. Direção, metas e prioridades claras

Definir metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazos (conhecidas como metas SMART) é essencial para orientar sua equipe na direção certa. Isso ajuda a manter todos focados e comprometidos com os objetivos.

5. Liderança situacional e servidora

Essa abordagem coloca o líder no papel de servir e apoiar sua equipe. Investir no desenvolvimento pessoal e profissional de cada membro da equipe cria um ambiente de trabalho positivo e incentiva o crescimento.

6. Liderança autêntica

A liderança autêntica é aquela que integra e inspira as pessoas, a partir de um propósito maior, que expressa a autorrealização, missão e visão de longo prazo, considerando as necessidades da organização, dos colaboradores, clientes e da sociedade.

7. Tomada de decisão eficaz

A tomada de decisão é crucial na liderança. O “Método Americano” enfatiza a importância de tomar decisões informadas e baseadas em dados sempre que possível.

8. Desenvolvimento de habilidades de resolução de conflitos

Conflitos são inevitáveis, mas abordá-los de maneira construtiva é essencial. Desenvolva habilidades de resolução de conflitos para promover um ambiente de trabalho harmonioso.

9. Aprendizado contínuo e desenvolvimento pessoal

Líderes eficazes buscam constantemente aprender e crescer. Invista em seu próprio desenvolvimento por meio de leitura, educação formal e mentorias.

10. Cultura de reconhecimento e valorização

Reconhecer e valorizar as contribuições da equipe é fundamental. Crie uma cultura de reconhecimento, onde o bom trabalho é elogiado e recompensado.

11. Avaliação contínua

Ao longo do processo, é importante avaliar regularmente o progresso dos funcionários no pipeline de liderança. Isso permite ajustes conforme necessário e garante que os líderes em formação estejam no caminho certo.

O Caminho da Liderança

Líder de negócios Executivos
Líder de Líderes Diretor. Executivos
Executivos – Gerentes Sênior
Líder de pessoas. Primeiro nível

Liderança e Gestão.
Programa de imersão
Visão global e conceitual.
Mentoria Executiva.
Clínica de golfe para Liderança.

Valor Estratégico da Liderança.
Mentoria Executiva.
Imperativos do mundo dos negócios.
Tomada de decisão.
Gestão de riscos.
Gestão de mudanças.
Alinhamento estratégico.
Clínica de golfe para liderança.

Liderança Autêntica.
36h
Visão Estratégica.
Habilidades de delegação.
Resolução de conflitos.
Gestão de mudanças.
Liderança na arena política.

Liderança eficaz (situacional e gestão de pessoas)
Habilidade de comunicação e feedback.
Desenvolvimento das competências de autoconsciência, autocontrole, empatia e habilidade social – (Inteligência Emocional);
Coaching
Desenvolvimento de competências de Liderança.

Autoliderança
Desenvolvimento de empresas familiares ou de sócios
Material de apoio ESSERE

Autoconhecimento.
Diagnóstico e mapeamento de talentos.
Desenvolvimento de talentos.
Escuta ativa.
Modelo de Auto liderança.

Desenvolvimento de competências empreendedoras.
Plano e mapa estratégico do negócio.
Modelo de gestão.

Ferramentas de apoio Gestão e Liderança

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