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O mundo mudou. Os Desafios nas empresas também. Oferecemos uma série de soluções que o ajudarão a transformar e enfrentar esses novos desafios. Obtenha a melhor versão de cada pessoa para exercer a liderança que sua organização precisa, promovendo e acelerando o desenvolvimento do talento humano com base nas características internas que a pessoa já possui.
O CAMINHO DA LIDERANÇA – FORMANDO E DESENVOLVENDO LÍDERES
Elaboramos soluções em trilhas de desenvolvimento sob medida para os desafios de cada fase do pipeline de liderança: primeira liderança, média e alta gestão.
Nesta fase inicial, o foco é identificar colaboradores talentosos que possam se desenvolver para se tornarem futuros líderes. Isso envolve instrumento de diagnóstico para mapear habilidades, competências e potencial de crescimento.
O pipeline de liderança visa preparar os funcionários para ocupar cargos-chave na organização. Isso envolve criar planos de carreira personalizados e oferecer experiências que os preparem para assumir responsabilidades maiores.
A comunicação eficaz é fundamental para a liderança. Pratique a arte da escuta ativa para entender as necessidades e preocupações de sua equipe. Comunique suas expectativas e visão de forma clara e inspiradora.
Definir metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazos (conhecidas como metas SMART) é essencial para orientar sua equipe na direção certa. Isso ajuda a manter todos focados e comprometidos com os objetivos.
Essa abordagem coloca o líder no papel de servir e apoiar sua equipe. Investir no desenvolvimento pessoal e profissional de cada membro da equipe cria um ambiente de trabalho positivo e incentiva o crescimento.
A liderança autêntica é aquela que integra e inspira as pessoas, a partir de um propósito maior, que expressa a autorrealização, missão e visão de longo prazo, considerando as necessidades da organização, dos colaboradores, clientes e da sociedade.
A tomada de decisão é crucial na liderança. O “Método Americano” enfatiza a importância de tomar decisões informadas e baseadas em dados sempre que possível.
Conflitos são inevitáveis, mas abordá-los de maneira construtiva é essencial. Desenvolva habilidades de resolução de conflitos para promover um ambiente de trabalho harmonioso.
Líderes eficazes buscam constantemente aprender e crescer. Invista em seu próprio desenvolvimento por meio de leitura, educação formal e mentorias.
Reconhecer e valorizar as contribuições da equipe é fundamental. Crie uma cultura de reconhecimento, onde o bom trabalho é elogiado e recompensado.
Ao longo do processo, é importante avaliar regularmente o progresso dos funcionários no pipeline de liderança. Isso permite ajustes conforme necessário e garante que os líderes em formação estejam no caminho certo.
| NÍVEL | Conteúdo | Como |
| Líder de negócios Executivos | Liderança e Gestão. Programa de imersão Visão global e conceitual. Mentoria Executiva. Clínica de golfe para Liderança. | Imersão de 40hs, com certificação pela Universidade de Edinburgh. Programa personalizado. Team Building Liderança no campo de Golfe. (5hs) |
| Líder de Líderes Diretor. Executivos | Valor Estratégico da Liderança. Mentoria Executiva. Imperativos do mundo dos negócios. Tomada de decisão. Gestão de riscos. Gestão de mudanças. Alinhamento estratégico. Clínica de golfe para liderança. | 40 hs com atividades e coaching em grupo. InterManagement Espanha. Mentoria Executiva. Team Building de Liderança no campo de Golfe. (5h) |
| Executivos – Gerentes Sênior. | Liderança Autêntica. 36h Visão Estratégica. Habilidades de delegação. Resolução de conflitos. Gestão de mudanças. Liderança na arena política. | Workshop com 36hs. Destinado a Líderes. Dono do negócio. Navegação na arena política da Liderança. |
| Líder de pessoas. Primeiro nível | Liderança eficaz (situacional e gestão de pessoas) Habilidade de comunicação e feedback. Desenvolvimento das competências de autoconsciência, autocontrole, empatia e habilidade social – (Inteligência Emocional); Coaching desenvolvimento de competências de Liderança. | Workshop 8hs. Team Building (4h) de Liderança – Supercharger |
| Autoliderança. | Autoconhecimento. Diagnóstico e mapeamento de talentos. Desenvolvimento de talentos. Escuta ativa. Modelo de Auto liderança. | Preparação para futura Liderança. Diagnóstico e sessões de coaching de Liderança. Workshop sob demanda. |
| Desenvolvimento de empresas familiares ou de sócios. | Desenvolvimento de competências empreendedoras. Plano e mapa estratégico do negócio. Modelo de gestão. | Desenvolvimento de sucessão. Diagnóstico e design de soluções para a gestão do negócio. |
| Material de apoio ESSERE. | Ferramentas de apoio Gestão e Liderança | Material para aplicação no cotidiano. |
